为全面落实省水利厅、水发集团关于安全生产重要指示精神，全面提升二标段施工安全生产管理水平，强化安全生产意识，落实“最后一米”实施方案，亭子口公司建管二部组织第Ⅱ标各参建单位采取多种形式、多项措施提高全员安全意识，使安全生产工作更上一级台阶。

提升安全素质 遏制“事故萌芽”

现场管理人员的安全意识始终是安全管理的第一道防线。二标总包部时刻不忘强化安全生产文明管理，多措并举提高工人安全意识。在每日班前会上对管理人员及劳务作业人员进行安全提醒。要求管理人员从自身做起，做到相互监督、相互提醒、互教互学、取长补短，及时把安全隐患消除在萌芽状态，全面提高安全意识。

中子山隧洞出口作业面工人们正在接受每日岗前培训

着力警示教育 打造“一线课堂”

    Ⅱ标参建单位利用晚间休息时间组织老吴坝渡槽拌合站工人开展一线安全专题培训。课上，总包部安全总监、监理部总监等以“请把安全记心上”为主题，从安全生产基础知识、安全生产应急知识以及从业人员的权利与义务等方面，围绕近年来发生的典型生产安全事故，深入浅出的讲述安全工作在工程建设过程中重要性，并传授了安全生产相关知识。

老吴坝渡槽工人正在利用晚间时间学习安全知识

狠抓隐患排查 清扫“安全死角”

建设管理现场二部建立起每周随机抽查、每月全线巡查的检查模式，形成驻点包片、巡回督导工作机制。重点加强高瓦斯隧洞安全管理，严格排查施工现场是否存在高边坡隐患，落实动火作业审批制度，严格审查特种设备安全情况，处罚现场习惯性违章作业。本月，已组织安全检查3次，发现安全隐患93项，已整落实80项，未整改到位13项，整改率86.02%，未整改隐患督促参建单位限期整改完成。

建设管理现场二部正在对高瓦斯隧洞进行巡查

Ⅱ标本年度安全生产费用支出1958.17万元，开工至今累计安全生产费用支出超2100万元。自开工以来，安全生产已达419天。在下步工作中，公司将持续加强安全生产工作，全面保障工程建设有力有序推进，确保年度投资任务顺利完成。