1月24日-25日，亭子口公司组织召开亭子口灌区一期工程2024年建设管理工作规划座谈会。公司党委书记、董事长廖建强，相关领导班子成员，党群工作部、建设管理部、质量安全部、审计合同法务部、移民环保部、建设管理现场部、各参建单位负责人参加会议。

亭子口灌区一期工程4个标段及各参建单位汇报了2024年工作计划，同时就2024年度投资计划目标任务，提出重难点和想法对策。公司分管领导、各部门负责人先后发言，分析参建单位当前工作存在的问题，并提出相关要求。

廖建强对各参建单位过去一年的工作表示肯定，他强调，一要提高站位、咬定目标。要坚定不移地朝着年度投资目标不懈努力，确保2024年年度产值顺利达标；二要统筹谋划、提前干预。要充分发挥工作前瞻性，针对原材料短缺、高温雨雪天气、设备供应不及时等影响施工进度的概率事件，要早规划、早部署、早解决；三要严格把控、精密部署。要科学谋划时间节点，针对各个工作面科学制定严密的工作计划清单；四要全盘考量、保障要素。要营造良好的施工环境，避免因图纸供应不及时、机械设备故障、用地审批、现场阻工等不利因素造成施工进度滞后；五要压实责任、保障质量。要加大高素质质量管理人员投入，严格把控各个环节，确保项目高质量完成；六要排查隐患、安全生产。要提高安全生产意识，时刻保持警惕，严格遵守各项安全规章制度，切实保障工程施工全过程安全。

廖建强表示，公司将创造更好的工作环境，全力保障一线工作顺利开展。各参建单位要继续发扬团结协作、拼搏进取精神，确保年度投资目标计划顺利完成。