企业要闻
收心蓄力鼓干劲 凝心聚力开新局
——亭子口公司将集团2024年工作思路研讨会议精神根植于心践之于行
双击自动滚屏 添加时间:2024-2-19 打印本页   关闭窗口

人勤春来早,奋进正当时。春节长假后的首个工作日,为全面贯彻落实集团2024年工作会议精神,动员全体干部职工投身千亿项目建设年的光荣事业,及时调整干部职工精神状态,激励大家以崭新的姿态、饱满的热情、充沛的精力,确保全年工作开好局、起好步,2月18日,亭子口公司召开节后收心会暨近期重点工作专题部署会,公司全体领导班子成员、干部职工参加会议。


收心知责强推进。党委副书记、总经理文祥明安排部署相关工作,他指出,2024年是公司建设的关键之年,投资任务重,建管压力大,各参建单位、公司各部门要高度重视,认真了解水发集团最新的发展方向和工作要求,深刻把握亭子口灌区工程建设管理面临的新形势新要求,逐月分解和落实完成投资计划,在确保安全和质量的前提下力争按月完成考核目标。要牢固树立“开局即决战,起步就冲刺、转身抓落实”的意识,扛牢主责主业。一是迅速收心归位,立即进入工作状态;二是抓紧复工复产,及时分解任务、筹备要素;三是紧扣重点工作,力求做细做实。

乘时乘势保一阵。党委书记、董事长廖建强既年前传达学习集团2024年工作思路研讨会精神后,再次就贯彻落实提出了新要求。他强调,今年是习近平总书记提出“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的16字治水思路10周年,是完成“十四五”规划任务的关键之年,也是集团千亿项目建设年。亭子口人肩负着迈上新台阶的历史使命,必须紧紧围绕“国之大者”“省之要事”“厅之要务”,在四川骨干水网建设中找准定位、勇挑重担、永远保持第一方阵的担当者,聚焦新征程赋予的使命。

担当奋进展风貌。会议要求,亭子口公司全体干部职工要具备担当起该担当的责任需要的忠诚、奉献、创新、奋进、本领,主动适应新形势,增强工程建设管理和经营业务发展工作的前瞻性、主动性、全局性,向善于运用创新思维和危机意识转变、向着力解决深层次问题转变、向善于运用信息化手段转变、向既有秩序又有活力转变,打破凭老框框、老套套办事的习惯,准确地把握新时代水利特征,开创公司发展新局面,为大型水利工程建设管理探索出一条新路。要以“功成不必在我”的忘我境界和“功成必定有我”的使命担当,一棒接着一棒跑、一锤接着一锤敲,一年接着一年干,善始善终、善作善成,早日实现亭子口灌区工程建成通水,早日惠泽川东北人民,不断唱响“当代红旗渠·润泽川东北”企业口号。  

会议号召,全体干部职工要认真对照王华董事长提出的“思想观念有差距、项目推动有差距、产业发展有差距、科技创新有差距、人才培育有差距、企业管理有差距”,充分认识四川水利发展大势和公司自身发展现状,不断加强学习,提升自身本领,坚持“对党忠诚,个人干净,敢于担当”好干部标准,时刻不忘建设初心、牢记发展使命,保持斗争精神、勇于担当尽责,切实担负起四川现代骨干水网建设的时代使命,勠力同心、开拓进取,不怕困难、克服困难,为全面加快一期工程建设助推公司高质量发展而努力奋斗,为高质量建设四川骨干水网贡献亭子口力量!

 
 
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