1月15日，亭子口公司组织召开2023年度工程建设管理总结大会，总结过去一年取得的各项成绩，安排部署2024年目标任务。公司党委书记、董事长廖建强，党委副书记、副董事长、总经理文祥明，领导班子成员，各部门负责人及各参建单位项目负责人参加会议。

会上，与会者观看了亭子口灌区一期工程建设管理纪实片。文祥明同志对2023年度工程建设管理取得的成绩从进度计划、质量控制、安全监管、投资完成、征地移民、环水保管理、业务经营、总包管理、建设环境营造、业主作用发挥等10个方面给予高度肯定，指出了工程推进中存在的过度设计优化、总包运行管理尚需完善、质安监管还有短板、施工短期行为带来的隐患、矛盾问题日增等5个方面的问题。2024年工作总体实现投资完成一个核心目标，同时要聚焦质量无瑕疵、安全无事故、投资无突破三大关键任务，并针对抓好工程进度、质安监管、征拆推进、履约支付、资金管理、业务拓展、要素保障、环境营造等八个方面提出具体要求。

廖建强同志强调，本次会议既是年度工作总结大会，也是吹响工程建设高质量发展冲锋号的动员会。2024年是工程决战决胜之年，务必要紧盯目标、决不动摇，再添措施、再加投入，严控质量、保持优良，紧盯安全、严防死守，全力打好项目建设攻坚战，为加快推进亭子口灌区一期工程建设，加速构建四川现代骨干水网为努力奋斗。