四川省水发集团吹响千亿项目建设年冲锋号
四川水发集团
2024年工作研讨会
>>吹响千亿项目建设年冲锋号<<
2月4日，集团在成都召开2024年工作研讨会，学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议、省委经济工作会议、省“两会”和水利厅2024年第一次厅务（扩大）会议精神，总结分析2023年工作，群策群力共商2024年工作要点及下步思路，动员全体干部职工奋勇投身千亿项目建设年的光荣事业。集团党委书记、董事长王华出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理向仕春主持会议，集团全体领导班子成员出席会议。
王华总结了2023年集团改革和发展取得的成绩。集团认真落实省委省政府和水利厅党组的决策部署，积极主动服务国省重大战略，发扬“三敢三善”精神，交出了一份来之不易、难能可贵的发展答卷。王华指出，集团在2023年取得的可喜成绩，得益于省委省政府对四川骨干水网建设的高度重视和对集团的殷切关怀；得益于四川水利“3226”总体工作思路的正确指引和厅党组的坚强领导；得益于钟杰同志、向仕春同志带领集团班子成员团结一心、真抓实干；得益于全体水发人的辛勤付出。
2023年五大亮点
担起了全省水网建设的大梁重任
守住了企业安全生产的底线红线
厚植了集团基层党建的深厚根基
王华分析了集团面临的形势，要求紧紧围绕“国之大者”“省之要事”“厅之要务”，聚焦新征程赋予的使命责任，当好四川骨干水网建设工匠。根据水利厅2024年第3次党组（扩大）会精神、水利厅2024年第1次厅务会精神和郭亨孝厅长对集团提出的明确要求，结合“我为集团发展建真言”活动和本次会议分组讨论成果，集思广益提出了“12345”集团发展思路，全面增强集团核心功能，不断提高集团核心竞争力。
作为跨市（州）重大水利工程项目规划、设计、投资、建设、管理、运维一体的平台。
承担跨市（州）重大水利工程建设管理和发展水利特色产业的两大任务。
履行四川现代水网的智造者、水利特色产业的服务者、高质量发展的践行者的三个责任。
聚焦功能任务、聚焦产业构建、聚焦科技创新、聚焦改革发展。
分三步走实现“一年、三年、五年”发展目标。
六个着力
着力“一号工程”，加快重点项目建设进度。
着力推进涉水项目，构建水利特色产业体系。
着力依法合规治企，完善现代企业管理体系。
着力深化改革改制，激发高质量发展内在活力。
着力科技创新引领，推进现代智慧体系建设。
着力统筹发展和安全，全面推动大质量体系建设。
一个引领
以高质量党建引领集团高质量发展
加强党的政治建设
加强治企能力建设
加强干部队伍建设
加强企业作风建设
加强廉洁纪律建设
王华号召全体水发人要在省委省政府和水利厅党组的坚强领导下，坚定信心、锐意进取、顽强拼搏，以“咬定青山不放松”的韧劲、以“不破楼兰终不还”的拼劲、以“天工人巧日争新”的闯劲，撸起袖子加油干，解放思想大胆干，开拓创新用心干，攻坚克难奋力干，上下一致齐心干，为夺取千亿项目建设年的全面胜利而战斗！
会议还对2023 年度集团创先争优的16个集团“先进集体”和12个“先进个人”及“我为集团发展建真言”活动中评选出的29篇优秀文稿作者进行了表扬。
向仕春在总结讲话中对贯彻本次会议精神提出三点要求。
一要抓好学习领会，各下属企业和总部各部门要以职工大会等多种形式，将会议精神传达至每位员工。
二要抓好贯彻落实，结合单位、部门实际，以强烈的担当精神和坚定的执行力，把集团发展规划落地落实。
三要抓好一季度开门红，以时不我待的紧迫感，统筹好节前困难职工慰问、春节值班和安全生产等工作，制定好节后上班即战斗的时间表。
集团总部中层干部、各下属企业领导班子成员、部门负责同志及部分职工代表参会。
供稿：党委工作部
编辑：王千惠
责编：赖 艳
审核：李佳俊