4月28日,公司在EPC总承包I标项目部组织召开2024年进度督导专题会,传达贯彻落实新增国债项目推进会议精神,约谈进度执行不力标段主要负责人,通报表扬超额完成目标任务标段,分享先进管理经验。党委副书记、副董事长、总经理文祥明出席会议并讲话。
会议指出,亭子口灌区一期工程是国家和省发改委、财政等部门重点调度、重点考核的增发国债资金项目。抓好项目建设、用好增发国债资金是2024年亭子口公司工程建设、资金支付的主要任务,各参建单位要高度重视,切实提高政治站位,高效快速地推进工程项目建设,加强资金和要素保障,尽快完成更多实物工作量。
会议要求,一是树牢目标任务意识,目标任务就是军令状,千方百计、排除千难万险按时完成任务。二是科学组织施工,抓紧人、材、机到位,加快隧洞衬砌施工转序,全面排解劳务纠纷,优化施工工艺,提高施工速度。三是要素保障到位,及时排解障碍,总包单位牵头紧盯地方阻工问题,及时协调解决;依法依规办理结算,保障施工单位资金需求。四是完善奖惩机制,建立进度红黑榜,逐月考核通报,并作为年度评优评先主要依据。五是严防死守保质安,不因进度牺牲质量和安全,搞好隐患排查整改,做实应急演练,做好节前安全检查。六是突出重点抓落实,加快完善环水保整治,加强灌区信息化系统建设管理及运用。
公司建设管理部、质量安全部、建设管理现场各部负责人,各参建单位负责人参加会议。 |