公司第十党支部以“党建引领、多向发力、精准施策”为工作主线,聚焦安全管理“最后一米”难题,通过强化责任落实、创新管理模式、深化科技赋能等举措,推动安全管理工作走深走实,为EPC第Ⅲ标段项目建设有序推进筑牢安全屏障。

创新"党建+安全"模式,构建双向赋能新格局。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,将党建工作与安全管理深度融合。通过“三会一课”“主题党日”等活动载体,组织党员带头开展“安全知识讲坛”,提升全员安全意识。设立“党员责任区”“党员先锋岗”,引导党员在现场安全管理、隐患整改等工作中亮身份、作表率,形成“党建+安全”双向赋能新格局。
聚焦末端执行,筑牢基层"防火墙"。针对安全管理末端执行难题,创新推行“一线工作法”,实现资源下沉、力量下沉。一是实施"零盲区"排查,组建党员先锋队,实行党员带头驻点值班值守制度。常驻渡槽施工现场,运用无人机深入施工一线,对现场违章人员做到“喊醒”、“教会”。党员干部带队开展“拉网式”排查,建立隐患台账,实行销号管理。二是强化“零容忍”监督,成立专项督查组,采取“四不两直”方式检查基层落实情况,对整改不到位、落实不力的单位约谈通报,倒逼责任落实。
完善长效机制,推动管理标准化。第十党支部将持续深化“党建+安全”模式,着力完善安全管理长效机制。通过标准化、精细化管理,全力打通安全管理的“神经末梢”,以高水平安全保障灌区工程建设,确保安全管理各项工作落地见效。

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