企业要闻
坚持以“三零”状态抓实抓细抓严工程质量监管
——亭子口公司组织召开新年质量管控现场会议
双击自动滚屏 添加时间:2024-2-23 打印本页   关闭窗口

新年伊始,亭子口灌区一期工程质量管控工作就紧锣密鼓地展开。2月22日,亭子口公司在EPC第Ⅳ标段大岭上隧洞施工现场组织召开质量管控现场会议,公司相关领导,部门负责人,各标段EPC总承包监理和联合体、第三方质量检测单位负责人参加。


会议由公司党委副书记、副董事长、总经理文祥明主持。与会人员观摩了EPC第Ⅳ标段大岭上隧洞二衬施工质量问题排查整改现场,公司质量安全部负责人讲解了质量监管具体要求,党委委员、副总经理但凯安排了当前质量管控工作,文祥明作了总结讲话。

会议要求,一期工程功在当代、利在千秋,百年大计、质量第一,各参建单位必须站在推进新时代高质量发展的高度,站在支撑川东北地区和成渝双城经济圈经济社会发展的高度,站在保障灌区人民过上幸福美好生活的高度,统一思想认识,履行主体责任,树牢底线思维,坚持以“三零”状态抓实抓细抓严工程质量监管。一是坚持问题零容忍。要以“眼睛里揉不得半点砂子”的状态对待质量问题,要以“鸡蛋里挑骨头”的狠劲严抓质量监管。二是坚持监管零遗漏。抓好基础管理、过程控制、验收评定和检测把关,盯死劳务班组、施工现场,看牢材料购进、工艺管理,把严内在质量、外部形象。三是坚持整改零放过。建立质量隐患及问题台账,发现一处、整改一处、销号一处,做到不惜时间、不惜代价,坚决动真碰硬、严管重罚。同时,要加快推进先进技术和管理手段在水利工程全生命周期的运用,强化数字赋能,夯实质量基础,多措并举加强工程建设及运维的质量管理,全力推动亭子口灌区一期工程质量管理工作迈上新台阶。


 
 
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