3月3日，亭子口灌区一期工程2025年度水利名师讲坛培训开班仪式顺利举行。本次水利名师讲坛培训共10期，从3月开始，每月举行1次，授课老师均来自一期工程参建单位具有高级职称的专业技术人员。公司全体干部职工、一期工程总承包单位全体人员参加，采取现场和视频方式进行培训。开班仪式由党委副书记、工会主席刘平主持。

公司党委书记、董事长廖建强作了开班讲话。他指出，本次培训是在公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真抓好厅党组、集团党委各项工作部署落实落地，全力做好一期工程复工复产、安全生产，扎实推进二期工程前期工作，奋力冲刺一季度“开门红”的关键时刻举行，旨在进一步提升公司员工水利项目建设管理能力和水平，不断优化完善员工专业技术结构，促进亭子口灌区一期工程高质量建设，全面冲刺“大禹奖”创建，助力打造全省水利项目示范和标杆。

他强调，一要提高站位，充分认识本次培训的重要意义。这是适应国有企业改革发展的需要，认清国有企业改革发展的新形势，把牢把稳“风向标”，落实“三项制度改革”“硬举措”，不断增强企业的核心竞争力。这是提升公司管理水平的需要，通过学习先进的管理经验和管理方法，不断优化管理流程，完善管理制度，提高管理的科学化、规范化、精细化水平，更好地推动公司治理体系和治理能力现代化。这是加强干部队伍的需要，通过建设管理实战、实操提升专业素养，积极组织开展专业技术申报，着力打造兼具技术和综合管理能力的复合型人才队伍。二要明确目标，努力提升业务能力和综合素质。本次培训，紧密结合一期工程建设管理实际，精心设计了培训课程，具有很强的针对性和实用性，要珍惜这次难得的学习机会，明确学习目标，努力提升自身业务能力和综合素质。要着力提升学习能力，坚持学以致用、学用相长，把学习成果转化为解决实际问题的能力，在实践中不断积累经验、增长才干。要着力提升业务能力，敢于突破传统观念和思维定式，积极探索新思路、新方法、新举措，创造性地开展工作，努力开创工作新局面。要着力提升沟通协调能力。学会换位思考，理解他人需求，尊重他人意见，善于倾听不同声音，以良好的沟通协调促进工作顺利开展。三要端正学风，确保本次培训取得实效。组织本次水利名师讲坛培训极为不易，既要考虑大家的需求实际，又要征求讲课的意愿，还要兼顾工作的正常推进，一定要高度重视，认真对待，做好工作统筹部署，坚持全员参与原则，既要保证按照规定要求完成培训任务，又要不耽误重点工作推进，做到珍惜机会、认真学习，要遵守纪律、严格要求，学以致用、推动工作。

开班仪式结束后，来自亭子口灌区一期工程总承包II标水发设计公司的高级工程师冉东虎就临时用电作了精彩纷呈的专题授课，在参训人员中引起了强烈的反响。参训人员纷纷表示，要以此次培训为契机，进一步加强学习、提升能力、扎实工作，做到学有所得、学有所悟、学有所成、学有所用，为加快亭子口灌区一期工程建设，助力完善四川现代骨干水网作出新的更大贡献。