开课啦！4月28日，公司根据水利工程建设安全生产风险管控要求，结合“治本攻坚”三年行动收官之年的重点任务，组织开展了“一把手”讲安全课活动。党委书记、董事长廖建强以“落实六项机制 护航水利工程”为题，为全体参建人员讲授了一堂深刻务实的安全课。

课程围绕“六项机制”内涵逻辑、当前安全生产形势、全员责任落实三个方面展开。廖建强带领大家深刻剖析了近期系统内典型问题，引导参建单位相关负责人、公司员工清醒认识到“水利工程一旦出事，根本没有补救机会”的严峻现实，牢固树立“风险就是事故”的敬畏之心。

课程着重强调，要严格落实水利部推行的安全生产风险管控“六项机制”，重大风险必须由主要领导直接督办，每月动态更新危险源清单，确保重大危险源一个都不能漏。下一步，公司将以“治本攻坚”三年行动效能提升为主线，以信息化平台建设为契机，全面落实安全生产风险管控“六项机制”，实现自动预警、自动闭环，确保安全生产形势稳定，为亭子口灌区工程这一民生工程筑牢安全基石。