9月26日，公司组织召开“保安全、抓质量、抢进度，奋战一百天，坚决完成今年目标任务”会议。会议由党委书记、董事长廖建强主持。

会上，各EPC牵头单位汇报了前三季度工作开展情况和奋战一百天工作方案。公司领导班子成员结合分管领域工作，从征地移民、安全管控、质量监督、工程进度、资金使用、信访维稳等方面作了具体安排。

会议强调，要切实提高政治站位，把各项重点工作与奋战一百天统筹结合，抓紧抓实，抓细抓好，坚决完成“投资35亿、质量全优良、安全零死亡”三大年度目标任务。一是提高政治站位，树立大局意识。要紧紧围绕年度目标任务，迅速集聚优势资源，集中优势力量，形成大干快干的浓厚氛围。二是紧抓质量安全，压实工作职责。质量安全“两手抓、两手硬”，坚决防范重特大事故发生，打通堵点难点，增添措施办法，全面推进工程建设。三是加大考核力度，真正逗硬奖惩。各部门要依据经营绩效考核重点工作目标，分头组织研究、积极推动、狠抓落实。

公司领导班子成员，部门负责人，各参建单位相关负责人参加会议。